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培训体系搭建与关键实践

学习资料目录导航:1 培训需求调研及分析2学习项目总体设计4课程体系开发的策略与方法5基于业务需求的课程体系开发6如何打造高效的企业大学师资队伍7企业内训师队伍激励与管理8如何提高培训的投资回报率9如

高情商领导力(EQ)——公开课

在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下,企业要想获得成功,就需要拥有能多做贡献且具有高情商的领导者,通过动员他人,协调他人的热情与积极性来成功执行实现组织业务战略目标所必须完成的关键要务,为客户提供更卓越的产品与服务,从而进一步提升组织的综合竞争力。

大客户开发与维护策略技巧 ┇ 公开课

市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。 要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。

HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 ┇ 公开课

当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程?

《效益倍增——阿米巴经营模式构建实战》 — 公开课

一、阿米巴经营模式基本概念 1.阿米巴经营模式的诞生 2.阿米巴的定义和特征 3.阿米巴经营模式的中国实践

《TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧》公开课

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。 我们通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题: • 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计; • 以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧; • 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧; • 以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议; • 以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结;

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